Per estimular encara més l'impuls del desenvolupament i adaptar-se a la competència del mercat, Huifeng Company ha llançat una nova ronda de reformes-en profunditat. Aquesta reforma, amb "la millora de la qualitat i l'eficiència" com a objectiu central, implica una optimització precisa de la seva estructura de personal. Mitjançant l'avaluació científica de les funcions laborals i la compatibilitat del personal, eliminant les tasques redundants i aclarint les responsabilitats laborals, aquest enfocament no només garanteix una concordança precisa de llocs de treball, sinó que també injecta vitalitat a les posicions empresarials bàsiques, estimulant eficaçment l'entusiasme i la iniciativa dels empleats i impulsant millores generals de l'eficiència.
Al mateix temps, l'empresa ha reorganitzat de manera integral la seva gestió departamental, trencant les barreres jeràrquiques tradicionals, establint una estructura de gestió més plana i reforçant la col·laboració entre-departaments. Aquest ajust té com a objectiu escurçar la-cadena de presa de decisions, agilitzar la difusió i l'execució d'instruccions i abordar específicament el procés de processament de comandes. Mitjançant l'optimització dels processos de gestió i la clarificació de les responsabilitats de cada enllaç, l'empresa pretén aconseguir un funcionament eficient de tot el procés des de la recepció de la comanda, la revisió, la coordinació de la producció i el seguiment de l'entrega. Això garanteix l'oportunitat i la precisió del processament de les comandes, establint una base sòlida perquè l'empresa mantingui relacions sòlides amb els clients i millori la seva capacitat de resposta al mercat.
